Mettez l'IA au service de votre entreprise
Passez de l'idée au prototype fonctionnel en 8 semaines. Sans jargon. Sans complexité. Que des résultats.
Les personnes avant la technologie.
Comment je peux vous aider à mettre l'IA au service de votre entreprise
Deux façons de commencer, selon où vous en êtes :
3 Sprints vers une IA opérationnelle
8-10 semaines | Prix fixe
Passez de l'idée IA au prototype fonctionnel en 8 semaines. Vous identifierez des cas d'usage à fort ROI, construirez et testerez un prototype, et obtiendrez un plan complet pour le déployer. Sans superflu, que des résultats.
- Sprint 1 (Semaines 1-4) : Identifier 6 à 8 cas d'usage IA à fort ROI
- Sprint 2 (Semaines 5-8) : Construire et tester un prototype fonctionnel
- Sprint 3 (Semaines 9-10) : Plan de déploiement complet et lancement d'équipe
Idéal pour : Entreprises de taille moyenne prêtes à avancer rapidement sur l'IA mais incertaines par où commencer
En savoir plusAtelier Fondamentaux de l'IA
2 heures | Prix fixe
Mettez votre équipe à niveau sur l'IA. Apprenez les bases en français simple, pratiquez le prompting efficace, et repartez avec un guide utilisable immédiatement. Aucune formation technique requise.
- Fondamentaux de l'IA : LLMs, agents et embeddings expliqués simplement
- Pratique concrète : Apprenez le prompting efficace avec des exemples réels
- Guide pratique : Document de référence que votre équipe peut utiliser tout de suite
Idéal pour : Équipes qui doivent comprendre les bases de l'IA avant de se lancer dans le déploiement
Demander l'atelierÉgalement disponible : Conseil stratégique, évaluations de maturité et ateliers sur mesure. Voir tous les services →
Ils nous font confiance
Anders Emblad
Transformation Leader & Business Strategist
Plus de 20 ans à diriger des transformations chez Tetra Pak, Electronic Arts et des PME en croissance. J'ai appris que le succès ne vient pas de la technologie — il vient des équipes alignées et préparées au changement.
Expérience clé
- Revenus numériques portés à 5+ Md$ chez Electronic Arts
- Transformations réussies en Amérique du Nord, Europe et Asie
- Perspective mondiale : 6 langues, 9 pays
Notre méthode : Les quatre piliers CARE
Un cadre éprouvé pour un changement durable
CLARITY
Comprendre le « Pourquoi » avant le « Comment ».
ALIGNMENT
Bâtir le consensus et l'engagement des parties prenantes.
READINESS
Évaluer et préparer les capacités organisationnelles.
EXECUTION
Délivrer de la valeur avec un suivi continu.
Êtes-vous prêt au changement ?
La plupart des transformations échouent non pas à cause d’une technologie médiocre, mais parce que les organisations ne sont pas prêtes au changement. Cette évaluation gratuite vous aide à comprendre où vous en êtes.
Readiness Score
Score instantané sur les quatre piliers
Informations personnalisées
Recommandations personnalisées
Prochaines étapes
Voie claire à suivre
Faisons-le ensemble !
Chaque parcours de transformation commence par une conversation. Discutons de la façon dont la Méthodologie Business Boozt™ peut aider votre organisation à réussir.
Planifier un appel
Délai de réponse : Je réponds généralement sous 24 heures
Portée mondiale : Travail à travers les fuseaux horaires mondiaux