Découvrez l’état de préparation de votre organisation à la transformation

La plupart des transformations échouent non pas à cause d’une mauvaise technologie ou d’un financement insuffisant, mais parce que les organisations ne sont pas prêtes pour le changement qu’elles tentent d’opérer. Notre évaluation gratuite vous aide à comprendre où en est votre organisation et ce que vous devez faire pour assurer la réussite de la transformation.

10 minutes
Résultats immédiats
Sans obligation

Ce que vous découvrirez

Score de préparation

Score actuel de préparation de votre organisation sur les quatre piliers du succès de la transformation

Strengths & Gaps

Domaines spécifiques de force à exploiter et lacunes critiques à combler

Recommandations personnalisées

Étapes suivantes personnalisées selon votre situation et vos objectifs de transformation

Comparaison de référence

Comment votre préparation se compare aux transformations réussies dans des organisations similaires

Évaluation de l’état de préparation à la transformation

Cette évaluation s’appuie sur la Méthodologie Business Boozt™ et sur plus de 20 ans d’expérience en transformation. Répondez honnêtement pour obtenir les résultats les plus précis.

1
Clarté
2
Préparation
3
Alignement
4
Exécution

Évaluation de l’état de préparation à la transformation Business Boozt

Veuillez remplir toutes les sections pour des résultats précis

Évaluez chaque affirmation de 1 (Tout à fait en désaccord) à 5 (Tout à fait d’accord).

Clarté stratégique – « Connaître votre Pourquoi »
Clarté stratégique – « Connaître votre Pourquoi »

Notre équipe de direction a une vision claire et partagée de la réussite visée après cette transformation

Nous pouvons expliquer clairement à tout employé POURQUOI cette transformation est nécessaire pour notre entreprise

Nous avons des objectifs spécifiques et mesurables ainsi que des KPI définis pour cette transformation

2) Préparation organisationnelle – « Se préparer au changement »
2) Préparation organisationnelle – « Se préparer au changement »

Nos employés accueillent généralement le changement et de nouvelles façons de travailler

Nous avons de solides canaux de communication entre la direction et le terrain

Nos équipes disposent des compétences nécessaires (ou de la capacité à les acquérir) pour cette transformation

3) Alignement des parties prenantes – « Unir vos parties prenantes »
3) Alignement des parties prenantes – « Unir vos parties prenantes »

Toutes les parties prenantes clés (direction, managers, employés) sont alignées sur les objectifs de la transformation

Nous avons identifié et traité les principales préoccupations/résistances liées à ce changement

Nous avons des ressources dédiées (temps, budget, personnes) engagées pour cette transformation

4) Capacité d’exécution – « Produire des résultats durables »
4) Capacité d’exécution – « Produire des résultats durables »

Nous avons un plan clair pour mettre en œuvre cette transformation en phases gérables

Nous avons des processus en place pour suivre les progrès et ajuster au besoin

Notre organisation a déjà géré avec succès des changements similaires par le passé

Que se passe-t-il après avoir terminé l’évaluation ?

1

Résultats immédiats

Recevez votre score de préparation et des premières informations immédiatement après la fin

2

Analyse détaillée

Recevez un rapport complet avec des recommandations personnalisées par e-mail sous 24 heures

3

Consultation facultative

Planifiez une consultation gratuite de 30 minutes pour discuter de vos résultats et prochaines étapes

4

Planification future

Si approprié, nous élaborerons une approche de transformation personnalisée pour votre organisation

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