Mettez l'IA au service de votre entreprise

Passez de l'idée au prototype fonctionnel en 8 semaines. Sans jargon. Sans complexité. Que des résultats.

Les personnes avant la technologie.

Fusée Business Boozt au décollage

Ils nous font confiance

Anders Emblad

Transformation Leader & Business Strategist

Plus de 20 ans à diriger des transformations chez Tetra Pak, Electronic Arts et des PME en croissance. J'ai appris que le succès ne vient pas de la technologie — il vient des équipes alignées et préparées au changement.

Expérience clé

  • Revenus numériques portés à 5+ Md$ chez Electronic Arts
  • Transformations réussies en Amérique du Nord, Europe et Asie
  • Perspective mondiale : 6 langues, 9 pays
Discutons de votre transformation
Anders Emblad

Notre méthode : Les quatre piliers CARE

Un cadre éprouvé pour un changement durable

01

CLARITY

Comprendre le « Pourquoi » avant le « Comment ».

02

ALIGNMENT

Bâtir le consensus et l'engagement des parties prenantes.

03

READINESS

Évaluer et préparer les capacités organisationnelles.

04

EXECUTION

Délivrer de la valeur avec un suivi continu.

Êtes-vous prêt au changement ?

La plupart des transformations échouent non pas à cause d’une technologie médiocre, mais parce que les organisations ne sont pas prêtes au changement. Cette évaluation gratuite vous aide à comprendre où vous en êtes.

Readiness Score

Score instantané sur les quatre piliers

Informations personnalisées

Recommandations personnalisées

Prochaines étapes

Voie claire à suivre

Faire l’évaluation gratuite

Prend 10 minutes • Résultats immédiats • Sans obligation

Faisons-le ensemble !

Chaque parcours de transformation commence par une conversation. Discutons de la façon dont la Méthodologie Business Boozt™ peut aider votre organisation à réussir.

Délai de réponse : Je réponds généralement sous 24 heures

Portée mondiale : Travail à travers les fuseaux horaires mondiaux